从世界级规模到世界级水平：阿里巴巴还有多远
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源代码网整理以下马云的巧嘴与200亿美元的市值，成为阿里巴巴走向世界最好的敲门砖。然而，从世界级规模到世界级水平，阿里巴巴的路还很长。 源代码网整理以下 源代码网整理以下 源代码网整理以下 源代码网整理以下 “中国并不缺乏世界级规模的企业，但是却缺乏世界级水平的企业”。这是“新兴市场”一词的构想者安东尼·范·阿格塔米尔在其最新著作《世界是新的》中的观点。 源代码网整理以下 11月6日，阿里巴巴在香港联合交易所挂牌上市，收市价高达39.5港元，较发行价13.50港元高192.6%，成为近年的“新股王”。而其市值超过了200亿美元，成为市值仅次于Google的互联网公司。 源代码网整理以下 马云在一年多前接受本刊记者采访时就表示，未来在全球互联网领域能够数得出的领袖公司不会超过5家，而阿里巴巴一定是其中之一。他还在多个场合谈到，阿里巴巴从成立的第一天起，目标就要是创造中国、乃至全世界最好的公司。 源代码网整理以下 今日，如果用市值来衡量，阿里巴巴毫无疑问已经是一家世界级的互联网公司；然而，要真正成为世界级水平的互联网公司，阿里巴巴真的做好准备了吗？ 源代码网整理以下 从中国偶像到全球偶像 源代码网整理以下 “我不认为阿里巴巴要面临太多国际化的转变”。上市日开盘一个小时后，阿里巴巴执行董事兼行政总裁卫哲在接受媒体采访时充满自信地说。他的理由是，要评价一个公司国际化的程度，只要看它的股东、业务和团队是否足够国际化。而“阿里巴巴这个公司有一个非常独特的地方，在成立一开始就是一个本土化和国际化结合非常好的公司。它从诞生这天起就有国际上的风险投资公司进驻。所以阿里巴巴从历史上看已经具备了一个国际化公司的特征”。 源代码网整理以下 近年来，阿里巴巴确实围绕着国际化进行了一系列的战略布局。 源代码网整理以下 在谈及阿里巴巴今后最大的挑战，卫哲认为是人才。而在管理团队中引进国际背景的人才，恰恰是阿里巴巴国际化布局的重要一步。目前阿里巴巴公司最重要的两个管理职位——行政总裁和首席财务官，分别由两位阿里“新人”卫哲和武卫掌握。他们在加入阿里巴巴之前，分别是百安居中国总裁和毕马威华振会计师事务所审计合伙人。除了以往过人的业绩，阿里巴巴更看重的或许是这两位“金领”多年的国际运作经验。 源代码网整理以下 此外，在今年5月，沃尔玛百货集团全球资深副总裁兼全球采办总裁崔仁辅正式加盟阿里巴巴集团，出任阿里巴巴B2B公司和淘宝网董事。众多具备国际经验的重量级人物加盟，使得阿里巴巴的国际化战略如虎添翼。 源代码网整理以下 2005年8月对中国雅虎的收购无疑是阿里巴巴国际化战略中的重要一着棋。英国《经济学人》杂志称，这一举动“使阿里巴巴成为有资格挑战Google、eBay、Yahoo!和 Amazon等的为数不多的互联网公司之一”。华尔街投资银行熊斯坦的分析师Bob Peck甚至表示，通过收购雅虎，“马云不仅成了中国的偶像，也是全球的偶像。西方公司正在借鉴阿里巴巴的成功经验。” 源代码网整理以下 从成立之初，阿里巴巴就希望为全球中小企业提供一种简单有效的办法，正如阿里巴巴集团董事局主席马云表示的，阿里巴巴希望成为全球中小企业的“WTO”。 源代码网整理以下 10月2日，阿里巴巴在地处欧洲大陆的心脏地带的瑞士日内瓦成立了其首个欧洲办事处。据悉，欧洲有1900万中小企业，雇佣超过9700万员工，99.7% 的瑞士公司雇员数在 250人以下。阿里巴巴欧洲办事处目前有12名雇员，主要目标客户集中在英国、意大利、法国、土耳其、德国和阿联酋迪拜等国家和地区。 源代码网整理以下 据悉，目前阿里巴巴已经开始在香港市场的开拓，阿里巴巴的专区在美国雅虎设立，进入日本、印度市场也有了计划，并且已经宣布要进入中国台湾市场。 源代码网整理以下 雅虎中国的总裁曾鸣自今年初从上任以来，多次和马云一同飞往日本洽谈。日前从软银传来的消息，阿里巴巴正与日本软银谈判，计划在明年成立一家合资公司，由此正式介入日本市场。虽然此消息未经阿里巴巴证实，上述国家和地区无疑已经被列入阿里巴巴的版图中。 源代码网整理以下 在卫哲看来，阿里巴巴的国际化之路，将面临三大挑战，一是创新；二是全球的配送能力；三是服务。进入世界级的舞台意味着将拥有更多的资源和影响力，但是另一方面，也意味着更多的挑战，在更强的聚光灯下，一个小小的失误或者疏忽将会被无限放大。在阿里巴巴即将进驻的有些国家里，枪支弹药的买卖都是合法的，然而鱼翅的生意却会引起公愤。 源代码网整理以下 “鱼翅”背后的隐忧 源代码网整理以下 11月6日下午，马云率众在香港丽嘉酒店召开新闻发布会。“现在不会再有香港市民把我们当做出租车公司了，因为这段时间香港的出租车上全是阿里巴巴的标识”。意气风发的马云说完这个笑话正准备结束发布会，一个小小的插曲发生了。 源代码网整理以下 一名自称“来自美国《华盛顿邮报》”的外籍人士 Darvell Brian，向马云提出阿里巴巴网站会否出售非法产品的提问后，又多番质问马云如何杜绝鱼翅或其他濒危动物不会于阿里巴巴网站内出售。尽管马云已强调自己与家人不吃鱼翅，但Brian并不满意，多次要求马云当场许下“永不吃翅”的誓言。负责记者会的香港公关公司人员立即宣布记者会结束。 源代码网整理以下 其后这名Brian先生向记者坦陈，自己只是代表《华盛顿邮报》的某人出席发布会，冒充记者到场主要是表达关注环保的心声。 源代码网整理以下 或许在召开发布会之前，卫哲以及阿里巴巴的高层已经为将遇到的问题演练多遍，事实上他们的表现的确可以打个高分。马云一如既往地谈笑风生，在和记者的对答中妙趣横生；而卫哲的发言则是条理清晰，滴水不漏。 源代码网整理以下 这段小小的插曲并未影响阿里巴巴人的兴致，随后他们在内部的庆功宴上开怀畅饮，感到自己离马总所描述的“世界一流的互联网公司”又近了一步。然而也有少数人隐隐约约感觉到，“鱼翅事件”只是阿里巴巴跨向世界道路上的第一个小沟壑。 源代码网整理以下 拥有多年跨国公司工作经验、并曾在英伦求学的卫哲，有足够的理由感到自信。然而他的挑战也很多，其中一个重要的因素就是文化差异。事实上，当许多企业踌躇满志跨出国门时，都低估了文化差异带来的障碍。这也绝不仅仅是中国企业遇到的问题。 源代码网整理以下 1966年，东京的一份报纸上刊登了一则不寻常的分类广告：“诚聘30岁以下、能用英语吵架的日本男子！”这正是索尼为其美国公司招聘新兵。能用对方的语言交流(吵架也是交流的方式之一)只是打进国外市场的第一步。 |
