评社交网站Bebo完全放弃内容广告收入

源代码网整理以下　　自从模拟式录相机逐渐退出历史舞台，大量的新事物成为我们日常生活的一部分。其中一个就是社交网络站点的兴起。不管是MySpace， Facebook， Bebo， LinkedIn， Plaxo还是其它数百个站点，它们都成为“赢得消费者注意力”斗争中的主要力量，并且改变了我们沟通和联系的方式。

源代码网整理以下　　广告主已经注意到了这一点（这是他们必须要做的）。任何有5000万以上活跃用户的资产都应被认真对待。任何建立在以广告收入为基础的商业模式之上的资产，也需要把广告主当回事儿。所以双方都迅速地试图创造出能到达忠诚消费者的广告清单并从中赢利。

源代码网整理以下　　我们现在发现这些社交网络站点不只在功能上，在利益上也势必能带来好处。就象在任何其它媒体上一样，你有机会把广告信息在正确的位置展示给正确的人。而且，单单拥有显著的到达面（这是纯粹的媒介特征），就使得这些资产可以成为媒体内容的散播渠道。

源代码网整理以下　　此前曾有报道说英国的头号社交网络站点Bebo 将作为媒体和内容内公司及制片人的免费散播渠道。公司及制片人可以保有由此产生的广告收入。这就产生了明显的疑问：Bebo，为什么不给自己多少留点呢？Bebo则说期望所有用户和潜在用户间分享的内容能够帮助这一资产获得增长。它已经证明了自己能够发布成功的在线系列片KateModern（讲的是20岁的伦敦大学生凯特、她的男朋友塔里克以及电脑神童加文在一起合住的故事。 是世界上第一部以情节互动的系列剧“，任何人都可以给他们提建议，决定剧情下一步如何发展）。现在它需要给其他人提供一个可以自己做的平台。

源代码网整理以下　　这一想法可真疯狂，而且很有可能产生作用。通过给版权持有者100%的广告收入权和对内容的控制权，Bebo排除了媒体资产与版权持有者在谈判期间的主要障碍：如何分这块饼。

源代码网整理以下　　但是最重要的是，Bebo的决定有成功之基础。它所依赖的是人们行为中的一个基本方面——人们渴望分享经历。所谓经历，在这个例子中则具体体现为好的视频内容。我们不需要网络教给我们这种行为。在有记录的历史中到处都是这种证据，而且我相信在有记录之前也是这样的。但是直到最近，当我的朋友们让我成为《南方公园》和《蠢蛋搞怪秀》迷后，一旦我看到有对那两块内容的请求，我也同样会向他们介绍。

源代码网整理以下　　即便我没有Facebook， MySpace或Bebo 等来向朋友传输有关评论，我仍然有一个社交网络。站点本身不是社交网络。你和你认识的人以及影响力才是网络。

源代码网整理以下　　对于Bebo的宣言，Gartner研究机构的分析师Andrew Frank 说：这是加强“社交网络正变为新的媒体散播渠道”这一想法的又一个步骤。社交网络得益于人类的先天行为。

源代码网整理以下　　社交站点定位于比即往所有时代都能允许更多的消费者与更多的人分享内容。而且他们对于内容所有者代表着从内容中赢利的巨大机会，这在模拟录象机时代是不可想象的。行为、人群分析或者其它任何定向方法都能在正确的时间向正确敌人传递正确信息——也就是说观看正确的是视频内容。

源代码网整理以下　　视频内容所有者，社交网络站点和广告主如果能保持开放的对话，以使视频散播、评论和赢利模式继续进化，那将是明智的。它将将被证明不仅是从视频内容中赚钱的伟大方法，而且是帮助视频内容成功的伟大方法。