阿里巴巴与网盛口水战，在非常奥运期间，用非常的手段，依然获得了非常可观的“眼球效应”，应该可以“光荣”落下帷幕了。在整个事件刚刚沉静下来之际，正是可以反思电子商务行业竞争存在问题的最好时期。

阿里巴巴指称网盛是整个系列攻击事件的“幕后黑手”，网盛则严辞否认恶意攻击同行阿里巴巴。双方僵持不下。结果，双方调用了公关力量，运用了一切可利用的资源。指责反驳，质问谩骂。在措辞用语上，大有语不惊人死不休的决心，整臭整垮对手的用心，成就自己恶心别人的私心。

就目前发展下来的态势，“马云雕像风波”事件及“消失的浙商”及系列文章，已经超出了事件主角阿里巴巴及网盛两者本身。已经把同行厂商及业内相关人士不同程度的卷入这种口水旋涡里头，并利用整个电子商务同行相关资源，又把“阿里巴巴”及“网盛”炒火了一把。

然而，这种以互相攻讦谩骂的手段，以令人咋舌的方式进行，搅得电子商务界沸沸扬扬。不仅使得“电子商务之都”上空现阴云，甚至整个电子商务行业，都为这起恶意的极不正常的炒作而蒙尘，同时也折射出电子商务竞争环境非常不良。

业界人士指出，电子商务行业阿里巴巴一家独大的寡头状况，垄断着行业的多数资源。同好者趋之若鹜，出现大量同质产品。反映出电子商务行业的畸形发展，缺乏行业约束，乃至出现极端通过非常手段，搞不公平竞争，打击同行，来达到其不可告人的目的。

虽然目前没有充足的证据，证明网盛别有用心。但网上确实存在大量打击阿里巴巴的文章，其中有些措辞异常激烈，观点非常极端片面，也与网盛脱离不了关系。而阿里巴巴的反击一波推一波，从多方口吻立论出言反驳，显然也经过精心策划组织。两者对骂，从哪个角度看都难说保护了自己的客户，有利于某一方或者整个电子商务行业的发展。

同行竞争者一呼百应（www.youboy.com）负责人戴森，希望作为B2B领军企业的阿里和网盛，多给B2B同行树立多些好的学习榜样，实实在在的把精力放在产品服务上，少打这样的炒作口水战，大家都少吹牛，多做实事。

网上评论称，虽然阿里作为这起事件的直接“受害者”，但其后来的大规模反击也暴露它的心态，作为领军企业面对诽谤的处理方式，很难使同行学习效仿。还搅坏了竞争秩序，给电子环境于不良影响。