抓住战略终端的关键点 盈利和持续盈利

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源代码网整理以下中国站长站（chinaz）编注：网站网络的发展品牌化竞争，媒体优势等方面的竞争趋向传统的品牌模式竞争，互联网结合传统应用于传统才是盈利之源，借鉴传统的方式来为互联网服务的思考。作者雷源通过对品牌与盈利关系做如下的意见分析：

源代码网整理以下品牌的成长与长期赢利的关系密不可分，短暂和偶然的成功并不是优秀的公司所追求的，市场的竞争环境会越来越规范，利润更加透明，此时，我们需要重新审视行业、市场、品牌、产品、客户和竞争对手，重新审视过去、现在和将来。

源代码网整理以下产品的同质化问题会导致企业不断陷入价格战，降低与打折成为市场营销的主要手段，实现企业战略，呈现品牌、企业和产品的价值变得遥不可及，那么怎样才能获得更多的可持续发展的市场机会呢？

源代码网整理以下差异化有声或无声地传播着信息，我们认为，几乎所有的企业在终端只需要做好两件事：传播和盈利，就可以迅速发展，并且长期持续盈利。

源代码网整理以下简单的模型并不意味着容易实现，而是需要企业把所有的资源努力集中于能够产生盈利和传播的关键点上。

源代码网整理以下构建战略终端系统为这样的目标提供了整体的解决方案，包括构想、策略及实施方法。

源代码网整理以下战略终端几乎适用于所有商业

源代码网整理以下战略终端理论上适合于任何公司，无论是销售有形产品、无形产品、服务、理论、创意等，这个理论对于需要长期、持续、稳定、发展和壮大的企业，可能是一种全新的角度。

源代码网整理以下战略终端也提供许多可以借鉴和操作的方法，力图从原理和实践上解决这个牵扯到多层面及多角度的问题。战略终端并不急于改变企业固有的战略方针、经营理念与运作方式，而是在所有条件保持不变的情况下，寻求最佳的系统解决方案。

源代码网整理以下任何想做大做强的连锁机构、品牌企业等，在做快速市场扩张，快速培育品牌，扩大品牌影响力，提升终端的市场信心，增强顾客凝聚力与忠诚度，从思想和行动上武装终端销售人员，迅速实现大客户合作与持续销售，改变传统销售员固有思维，实现品牌传播与持续赢利的相互共同提升等方面都具有直接促进作用。

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