IT经理世界：百度C2C平台百度有啊大揭密

源代码网整理以下“We have everything here”，这是百度对其互联网销售平台有啊的英文标语，它也可以形象地表达出百度有啊的定位——即以丰富多样的商品，聚合网络交易的人气，最终形成一个繁荣的互联网零售商圈。

源代码网整理以下“互联网销售的基础服务提供商”——就在业界纷纷猜测百度有啊究竟怎么做时，百度给出了这样的定位。从百度陆续推出的聊天工具百度Hi、支付工具百付宝等产品，不难看到百度正在着力于构建互联网销售的核心主体部分。

源代码网整理以下实际上，当记者登录百度有啊近期大肆演练的内测网页时，若不是绿色的主色调有别于淘宝的橙色主打色，恍然间犹如看到又一个淘宝。广告位推荐、商品分类、品牌陈列等网页设计，都和淘宝类似。

源代码网整理以下对于这个就快破茧而出的竞争者，淘宝在公开场合表现出了龙头老大的大度：“我们爱竞争。”淘宝网总裁陆兆禧说。但是私下里，龙头老大却显得倨傲：“百度出过3倍的价钱挖我们的人，也很难挖去。”淘宝的管理层告诉记者

源代码网整理以下淘宝有充足的自信傲立江湖——CNNIC今年发布的一份报告显示，淘宝以81.5%的网络购物渗透率，将易趣和拍拍这另外两家C2C网站远远地甩在了后面，二者的网络购物渗透率分别为8.4%和7.2%。

源代码网整理以下不过，别忘了淘宝也是从当年的无名小卒发家，却在中国最终战胜了财大气粗的eBay。尽管目前百度在互联网销售领域是个新鲜人，但是这个中国最大的流量分发器却是淘宝最大的潜在威胁。

源代码网整理以下在百度闭关修炼C2C的这些日子里，淘宝内部也在紧张的猜测中。对于百度的C2C平台，淘宝的猜想其模式无外乎两种：一种是建立平台，一种是建立联盟，两者都是倒流量，区别就在于一个是相当于自己开商场招商，另外一个则没有平台，搞加盟。

源代码网整理以下具体而言，前一种是像淘宝一样搭建一个互联网零售的交易平台，发展买家卖家到这个商圈来交易，百度并不拥有商品的所有权，而是进行互联网交易的基础环境建设;后一种则是建立一个商业联盟，百度仍然扮演流量分发器的角色。即所有商家建立自己的独立网站，或者百度帮助广大的中小企业建立独立网站，百度作为组织者建立一个商业联盟，提供一个独立的商品搜索页面。当消费者在百度进行商品搜索的时候，百度会把搜索的结果导向到这些联盟成员那里，作为是竞价排名的一个延伸。

源代码网整理以下两种发展模式的解读

源代码网整理以下 源代码网供稿.