网络招聘进入市场拐点 专业管理是驱动力

　　经历10年发展，网聘市场正进入“三分天下”的局面：中华英才网、智联、51job三分天下。与此同时，招聘网站的模式——求职者登录注册信息免费找工作，企业付费来发布招聘信息接收简历——也成为通用的模式。
　　“传统的网络招聘已经不能适应当前的需求。如果说以前网络招聘仅仅是在烧钱的资本运作阶段，靠眼球来获得人们的关注，那么随着网络招聘的深入和普及，用户也对网络招聘提出了新的需求。”中华英才网总裁张建国表示，“2007，将是网络招聘专业化的分水岭。”
　　“市场发展经历了三大阶段：产品导向、销售导向、市场导向阶段。如果说，过去企业竞争拼的是产品、拼的是资金，现在拼的是对用户需求的理解。”中华英才网总裁张建国这样认为。
　　实际上，中华英才网正通过系列产品与服务的创新刷新网络招聘内涵。“网络招聘需要用户导向，进行不断地创新。” 张建国认为中华英才网现在的发展与其专业化的管理团队密不可分。
　　张建国曾担任过华为主管人事的副总裁，在人力资源管理上有着丰富的经验。2004年底，张建国出任中华英才网总裁，并带来了一批有国内外大企业工作背景的高度职业化的专业管理团队。张建国表示，他建立的管理团队中，许多人具有5年以上人力资源经验，并且也有着3年以上市场销售经验，对客户需求有深刻的理解。
　　除了专业、职业的核心管理外，张建国和他的管理团队为中华英才网打造出了一支“狼性”的员工团队。所谓“狼性”，是强调组织力量、强调团队协作和不言放弃，张建国认为“狼性”不是不人性化，而是在规范化、体系化下有原则的人性化管理和激励。据介绍，每个月都有一天，中华英才网各个分公司会举办一次老总亲自“下厨”的“早餐会”；在很多分公司，每一天都有微小的奖品送给当天成单量最高的销售者。张建国认为，这些文化和制度是中华英才网的核心竞争力。
　　据统计，去年，中华英才网网络招聘收入已连续第三年实现100%的高速增长，成为网络招聘行业增长最快的企业之一。