陈天桥的反思 创新的全民运动

源代码网整理以下    在最近的《理财周报》中，陈天桥把自己作为第一代游戏人，相对于第二代游戏人的凶猛，进行了反思，陈写道：“和这些第二代游戏人的成功相比，包括盛大在内的有着很长从业历史的公司表现并不如意，相反不少新企业，比如完美世界、征途、问道、风云、魔域等快速成长。我觉得一个重要的原因，是我们抛弃了游戏的全民化基础，关起门拉搞所谓的精英开发，用一个团队的智慧去对抗千千万万用户和竞争对手的智慧。”
 
    在WEB2.0正从热潮中冷淡时，陈天桥的反思颇有意义，事实上，这也是一个商业2.0的交锋话题：跳出精英创新的窠臼，如何引入让大众参与的创新。

源代码网整理以下    1、精英创新的路子已经在互联网浪潮中败下阵来，陈天桥反思说“游戏已经从英雄时代变成了平民时代，所以我们必须从英雄的位置走下来，努力让自己变成平民。”类似的语境已经不只是在网络游戏中，但是，并不是说精英创新的模式完全没用，关键，精英创新和大众创新要取得一个平衡。

源代码网整理以下    2、陈天桥与其说在反思，不如说在确定一个新的创新战略，即：技术、用户需求与开发商合力决定网游的未来方向。如何能引爆让大众参与的创新。陈采取了几个策略，“20计划”——即游戏收益的最高分成比例可达20%，“18计划”——每个月的18号，盛大决策者会亲自接待创业者。

源代码网整理以下    3、客观上来讲，盛大在大众参与的创新上是落后一步的，而盛大作为一个蝴蝶效应，却展示的是一种游戏规则的变化：话语权正从公司手里，转移到用户手中。但是，发现用户需求，以及把广大用户纳入自己的创新体系，并不是一两个运动所能解决的，它会挑战一个组织的流程、架构、文化。

源代码网整理以下    4、我看到陈天桥在做不少硬动作，但是，我认为，这种大众式创新更需要软实力——基于价值观和文化的互联网精神。对比来看，李彦宏、马化腾就是依赖在内部强调大众式创新的互联网文化，而不断地跑在前面。举两个小例子，百度产品副总裁俞军并非技术高手，只是一个超级用户。腾讯甚至高价从国外引进了国内少见的眼动仪等机器，这种仪器可以记录用户的眼球运动的轨迹，研究者可以很科学地看到用户在使用产品时眼睛如何在屏幕上移动，或者用户关注的是产品的哪几个功能点。

源代码网整理以下    要想抓住大众创新的新浪潮，陈天桥们需要反思的还有很多，但关键的是，他们已经在转变中前进。