创业计划的10个关键问题同样适用于做站

源代码网整理以下　　经营自己的公司向来都不那么简单，但是你永远不会觉得枯燥。每天如履薄冰的生活令人兴奋，充满挑战，伴随着一些挫折与担忧，有时还有点有趣。

源代码网整理以下　　考虑以下10个问题，如果你都可以回答，你就已经有了一个很好的开始。

源代码网整理以下　　1. 你公司的宗旨或目标是什么?公司存在的理由是什么?你希望在一年内，三年内，五年内分别达到什么样的目标?

源代码网整理以下　　2.你最主要的客户群是谁?他们为什么要从你或你的公司购买服务或产品?

源代码网整理以下　　3.你最主要的竞争对手是谁?你公司的产品和服务怎样与竞争对手相抗衡?

源代码网整理以下　　4. 你如何在主要目标市场中实现最初的期望?你在最初的销售定位中对客户的承诺是什么?

源代码网整理以下　　5. 你怎样组织和构建公司来实现这样的承诺?

源代码网整理以下　　6. 你如何来应付财务上的挑战，比如最初的投资，营运资金，现金流量控制和收益?

源代码网整理以下　　7. 你如何来招收，筛选，培训和保留你公司的管理人员和员工?

源代码网整理以下　　8. 你如何来设定绩效指标，管理和提高绩效?

源代码网整理以下　　9. 你如何确保公司的每个员工都能正确理解你为公司制定的目标?他们会同舟共济，以同样的步伐前进吗?

源代码网整理以下　　10.你如何解决那些不可避免的问题，比如销售，运作，质量，管理等?

源代码网整理以下　　如果你的商业计划已经回答了以上测试题，那你已经向想象中最困难的商务过程迈进了一大步：成功的开始。

源代码网整理以下　　不管怎样，请相信一点：一旦你相信已经有了问题的答案，情况就会起变化。这会使整个创业过程变得很有趣。