我的网站打造好的团队必经的五阶段

源代码网整理以下　　网站建设的你应该很想有一个好的团队,但时候不少人在选择团队的时候,没有良好的管理方式,没有很好的合作交流` 最后团队还是在分散,我以前组合的一支团队,每人负责(www.cc144.cn)网站的版块内容,外链等,但是最后还是因为看到不目标效果,而开始动荡了.````在这里和大家分析一下一个优秀的网络团队应该如何成长的:`

源代码网整理以下　　团队必经的五阶段：

源代码网整理以下　　1.成长期

源代码网整理以下　　确定目标。把你的目标和团队成员分享。目标要尽可能具体。“提高销售收入”是个命令式的目标，但不能给你的团队提供清晰的指导;而“以广告为重点”或者“降低价格”则具体得多，清楚得多

源代码网整理以下　　2.动荡期

源代码网整理以下　　看不到效果,努力一段时间开始心理有了动荡.这个时候需要团队里面的核心人物来稳定大家心情`

源代码网整理以下　　3.稳定期

源代码网整理以下　　据长处分配角色。确定完成目标需要的技能，招募具有这些技能的团队成员，根据他们的长处分配不同的工作

源代码网整理以下　　4.高产期

源代码网整理以下　　沟通结果。在团队实施你计划中，不要忘记核对计划的进展情况，随时把进展情况和团队成员沟通。

源代码网整理以下　　5.哀痛期

源代码网整理以下　　确认团队成员已经做好准备。理解不等于同意。确认他们是否同意你的目标和成功路线图。不同意的，调离你的团队。

源代码网整理以下　　好团队的七个特征：

源代码网整理以下　　特征之一：明确的团队目标。

源代码网整理以下　　特征之二：共享资源

源代码网整理以下　　特征之三：不同的团队角色

源代码网整理以下　　特征之四：良好的沟通

源代码网整理以下　　特征之五：共同的价值观和行为规范

源代码网整理以下　　特征之六：团队归属感

源代码网整理以下　　特征之七：有效授权

源代码网整理以下　　PS :好的团队需要好的管理!

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