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面对辞职挽留何去何从

点击次数:24 次 发布日期:2008-11-13 11:40:22 作者:源代码网
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寻找并且成功的获得一份新工作的压力之大是众所周知的。但是不知道你想到过没有,当你做出离开现在的工作岗位的决定并且对外宣布了之后,你的老板让你重新考虑自己的决定并且以升职或者加薪等方式对你进行挽留的时候,你所面临的压力很轻易的就会增加十倍。

乍一看来,这种去留之间的两难境地并不是一件太坏的事。因为这不仅证明了你的天分和能力对于公司的重要性,还可以给你带来升职加薪的好机会。但是,到底应该是去是留,IT经理们在作出最终的决定之前一定要进行认真慎重的考虑——这是职业指导和招聘专家们给大家提出的建议。

要做的第一件事
CareerJournal.com的主编Tony Lee说:“作为一名IT经理,当你决定离开现在的工作岗位的时候,总是有充分的理由的。当一个人决定离开的时候,显然他已经不再信任现在的公司了。他不可能在公司长期的工作下去。这说明有的地方出了问题。”

职业顾问们一致认为,IT经理们首先要做的一件事、也是最重要的一件事,就是仔细的想想自己为什么要开始寻找并且最终接受一个新的工作职位而不留在现在的公司里。

如果公司为了挽留你所开出的条件能够在很大的程度上解决让你决定离开的问题时,公司的挽留当然是值得考虑的。但是,在进行考虑的时候一定要睁大自己的眼睛。

招聘人员们说,根据经验来看,接受了公司开出的条件而留下来的员工通常在半年到一年之内还是离开了——有的是出于自己的意愿,也有的是公司的决定。这是因为公司为了挽留你而开出条件会给公司留下一种很不好的感觉,也会给公司与员工之间的关系留下阴影。毕竟,员工最初曾经做出过离开的决定,然后老板才会被迫做出反应,这最终会让老板觉得自己是被员工勒索了,是不得不给他们升职或者加薪——不管老板觉得这样做是否值得。同时,虽然你可能会为自己被升职或是加薪而感到高兴,但是最终你会产生这样一种疑惑——为什么自己本来就应该得到的东西要在承受了宣布离开之后的压力之后才能够获得呢?

Gary Peck的经历就是一个例子。他以前在担任IT经理的时候既有过接受了老板开出的条件而留下来的经历,也有过为了挽留自己不愿意失去的员工而开出条件的经历。尽管在他身上,在这两种情况下,为了挽留员工而开出条件的方式都起到了作用,但是他仍然认为这种方式通常是很难奏效的。

他说:“在大多数情况下,我是不会为了挽留员工而开出条件的。这样我最终就能够了解他们想要离开的真实原因。”

当前趋势
在当前的工作市场上,老板为了挽留员工而开出条件的频率有多高呢?在这个问题上,专家们的意见发生了分化。很多专家认为,在当前的经济环境下,同几年前相比,老板为了挽留员工而开出条件的频率要低得多了。因为在现在的人才市场上,有相当多的应聘者同决定离开的员工有着相似的技能和工作经验。

还有一些专家认为,今天的经济环境更容易让老板做出通过开出条件而挽留员工的决定。因为现在很多公司已经是在员工数量减少和预算紧缩的情况下维持运作了,主管人们经常要面临开出条件以挽留IT经理或是由于失去IT经理而失去自己的职位的选择。此外,为了挽留员工而开出条件的花费通常要低于寻找新员工而在时间、金钱和精力上的付出。同样,还有一点也是非常重要的,那就是员工流动率是判断管理能力的一种方式。失去一名IT经理会反映出主管人和整个部门在管理能力上的欠缺和问题。

在老板开出条件前做出决定
专家建议想要离开现在公司的IT经理在宣布自己的离职决定之前就考虑到老板开出挽留条件的可能性,在此之前就做出自己的决定。当老板开出条件时在考虑这个问题通常会使人做出不明智的决定,因为在这种条件下员工通常没有充足的时间来考虑所有的问题。不管当前的经济状况如何,老板为了挽留不能失去的员工而开出条件的事都是有可能发生的。

职业指导兼咨询顾问Andrea Kay说:“你对于公司的价值越大,老板为了挽留你而开出条件的可能性就越大,因为公司你对公司的价值越大就越难以替代。所以,在做出决定之前,你应该首先了解自己对于公司的价值,知道自己到底有多大的不可替代性。”

但是,她提醒大家注意,决定自己对公司的价值大小的不仅仅是技术技能。其他技能,例如领导能力、项目管理能力以及让客户满意的能力都是决定你对公司价值大小的重要因素。此外,一些无形的因素——包括你的性格、个人能力以及受欢迎程度在内——都在其中发挥着重要的作用。

她说:“不要忘了其他技能真正能够显示出你的全部价值。你是否拥有这些技能,老板心中都是有数的。”

但是,在一些公司当中,拒绝为挽留员工而开出条件是一项普遍的原则,不管这名员工对于公司具有多大的价值。所以,在宣布离职决定之前最好同公司的人力资源代表交换一下意见,了解一下公司的政策,这样可以做好两手准备。在业余时间多下些工夫有助于你做出正确的决定。

需要回答的问题
在考虑公司开出的挽留条件时,IT经理们首先需要认真的考虑自己想要离开的原因。

Kay说:“如果公司所开出的挽留条件不能够解决促使你离开的问题,你就不应该为了这些条件而留下来。因为毕竟仅仅依靠升职和加薪对于解决问题来说是远远不够的。”

在做出决定之前,应该先回答出下面四个问题:

1、 我为什么想要离开公司?
你需要确定自己不喜欢的是什么,然后才能够判断公司开出的挽留条件是否能够解决问题。理想的状况是,在开始寻找新的工作之前,你能够找到自己想要离开的所有原因。如果做不到这一点的话,也一定要确定你知道自己为什么想要接受另一个职位,这是至关重要的。

2、 我希望能够在新公司得到哪些在旧公司没得到、或是不可能得到的东西?
这对于了解自己的期望值,对各种实际情况进行权衡是十分重要的。

3、 如果公司开出的挽留条件是加薪,这是否就足够了呢?
从传统上来看,抱怨自己薪水太低的员工通常对自己现有状况的其他方面更为不满。对薪水太低的抱怨只是对工作不满的一种表示。

4、 如果你接受了公司开出的挽留条件,你该如何向新公司交代呢?
有一句话说的好:“这世界真是太小了。”其他行业如此,IT行业也如此。所以在接受公司开出的挽留条件之前,你需要考虑到这可能对你的信誉产生的潜在影响,或者是会对新公司中选中你的人的信誉的影响,因为你事先曾经做出过到新公司工作的承诺,现在不能实现自己的诺言,肯定会使自己和相关人士的信誉受到损失。

做出决定后的必要善后
在回答完了上面这些基本问题之后,你的选择就应该明了了。如果你决定接受公司开出的挽留条件,就要以职业而又温和的方式让新公司的老板知道你改变主义了。如果你已经与新公司签定了书面文件,那么就该找律师咨询一下相关事宜。

如果你拒绝了公司开出的挽留条件,同样也要用职业而又礼貌的方式,要记住你只不过是将自己最初的决定付诸实践了而已。 源代码网供稿.
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