BDA中国总裁：中移动驱动全中国2.2％的消费需求

源代码网整理以下10月25日，ICT中国·2007高层论坛第二天，BDA中国有限公司总裁邓肯在论坛上表示，电信也引入互联网技术降低电信运营商的成本，提升他们的收入。

邓肯引用中国移动的分析数据称，中国移动作为一个公司，它对整个中国的GDP贡献力已经达到了1.1%，中国有2.2%的消费需求也是由中国移动来驱动。

邓肯表示，ICT技术与互联网的结合是现在大家应该关注的新趋势，过去六个月互联网服务已经为微软贡献了5000多万美元的收入。再比如，中国百度的发展也是非常快速的，它原来是一个非常小的公司；还有腾讯这个公司，大家知道他们的QQ和ICQ是一个借鉴，ICQ是外国的及时的通信工具，而他们现在使用这种非常基础的工具，能够实现在英特网上、网络、手机上的互动，腾讯做的是非常基础的集成，但也使得公司的价值变得非常的高。

邓肯认为，电信业引入了互联网技术后，使得固网运营商的运营成本越来越低，使得他们的收入有了一些改进。但当然，他们与移动运营商的对比，固网的收入是在不断减少的。

全部实录：

邓肯：谢谢，早上好！我今天的演讲题目是中国会成为新的设计中心吗？当然你知道在加利福尼亚现在有非常多的人，他们都是来到了中国，昨天也在鸡尾酒会上看到了非常多的人。我想中国可能也面临着和我们一样的问题，特别是我们加利福尼亚有非常好的范例，我想中国如果知道我们取得的一些成绩也是非常好的事情。

BDA是一个咨询公司，我们在中国有40多个人，去年我们在印度也开了一个办事处，我们也关注IT市场上的一些联络和通讯，当然我们也非常关注日本和韩国的一些创新性的技术，因为这些技术已经出现在市场上了。我们当然也非常关注中国和印度的巨大市场，整个过程中，亚洲内部是进行不断的流动的过程，同时从亚洲流向了全世界。

我想非常简单的来讲，创新这个词在非常多的国家的语言中讲起来是非常简单的，但是它的内涵是非常广泛的，我想它越来越多的来引进了一些新的思想、思路和技术、服务，它们也是不断的投用到商用当中去。因为创新本身不光是实验或者是一种创造，它其实是关于一些理论，因为只是创造的内涵而不是创新的内涵。而且我们发现很多的方法可以使一件事情真正的实施起来，托马斯也曾经讲过，我们有非常多的方式使事情没法进展，我们也有非常多的方法使事情真正的实践起来。当然我们需要非常好的准备，创新是指我们如何通过商业运用把这个成为现实。

我们需要两方式的创新，有一些是突破，有一些是关于集成，其实这种量增性的创新并没有什么错，那如果我们看到过去的一些通信业，我们看到有非常多的创新非常多的创造，特别是在电报或者是电话这种创新。当然，我们最近也有一些非常多的移动通信和手机方面的服务的创新，当然，还有光纤方面的一些创新，也是针对消费者的，我想我们未来要面临一些突破性的事件。

当然，它们也促进了非常多的收入的增长，我们看到中国的市场差不多在过去的十年里，有18%的综合收入是来自电信业的，而且现在的增长速度也是非常快速的，现在我们看一下它的影响力在哪里，它对整个经过的影响力。我们看到GSM的协会他们的统计数据，中国，我们把信息化看的是非常中国的，因为政府也在促进信息化在电信行业的发展，可以增加我们GDP的发展。

当然，我们根据中国移动的一些分析，中国移动是一个公司，它实际上对整个GDP的贡献力已经达到了1.1%，只是一个简单的公司，但是已经达到了1.1%，当然，我们中国有2.2%的消费需求也是由中国移动来驱动的。这也是对于这个经济的影响力——它不光是费用的支出等等其实也是对于服务的影响，也是我们今天要演讲的非常重要的问题，就是它能够推动我们整个创新。

因为ICT也是我们内容和服务的重点，因为我们现在发生的一些非常多的事情包括网络、设备，他们都在进行不断的统一，特别是在英特网的角度上，在消费品的角度上我给大家一些范例，比如说有一些六个月之前还没有的东西，现在已经为微软贡献了5000多万美元的收入，我想我们也需要关注这一点，当然还有其他的事情，比如中国百度的发展也是非常快速的，大家知道，它原来是一个非常小的公司。我下面还想强调，就是QQ这个公司，大家知道他们从ICT和ICQ这写外国的及时的通信工具上进行借鉴，而他们现在使用这种非常基础的工具，能够实现在英特网上、网络、手机上的互动，我现在讲的是一些新的突破，他们也是非常基础的集成，也使得公司的价值变得非常的高了。

我们看到这个橘色的线是一些由全球范围内的运营商带到的一个值的表现，而且还有非常多的创新引入了电信业中，使得我们的成本越来越低，当然我们还有一些在固定网的运营商方面，他们也在不断的减少自己的支出，使得他们的收入有了一些改进，当然，他们与移动运营商的对比，他们的收入在不断减少。

中国实际上在固网的方面收入有所降低，但是在整个电信业的发展趋势还是比较平缓的。我们要注意到，我们在网络的运营商当中，他们无论是在平缓的发展还是快速的增长都是重要的趋势，我想对中国市场的这种估计和预测，我们看到在2011年的图表，大家可以看到这张图表，这也是非常大的一个应用，使得我们这些工程师都要仔细考虑这个问题，我本人也是一个工程师，我们正在不断的从这种收入的增长更加关注到一些WVIS的增长，比如在韩国等等，他们也是有非常多的收入的驱动是来自于电信业的。

我下面要讲的就是我们中国移动的一些情况。中国移动具有非常大的市值，他们现在已经有非常大的一个市值贡献了。当然我们还看到有一些技术和装备的供应商，他们也慢慢的引入了一些内容和应用，比如Google、iPod公司等等。那iPod，他们现在有非常多的创新，比如他们使得他们的产品更加具有内涵，他们也与中国的设备提供商进行了合作。我想我刚才也提到了，这是整个市场的关键，是一个“眼”。我还想讲的是他们的增长是非常具有收益性的，比如iPod也是一个收入非常大的公司，他们不是依赖于核心的技术，而是基于一些设计，当然，我们还有一些原有的这种服务提供商，他们都必须为新的大的企业让路了。

我们从他们的收入基础可以看到，他们的增长率已经增加到了9倍以上，为什么是这样呢？因为这些公司的收入增长的实在是非常的快速，而且他们在顶端的收入增长也许是非常平缓的了。但是实际上他们的创新也在不断的进行发展，特别是促进他们增长的是非常快速的，而且我们也对这种快速的增长有一个非常好的评估，也就是说我们设法找到“最好”、“非常”。刚才有一些演讲者也提到了，他们要找到最好的科学家，也提到了专利的问题等等，这些都是非常重要的，因为你具有了非常好的技术，最好的科学家，当然我们就知道我们把钱花在哪了，这有一个问题我想强调一下，就是大家对于专利的疑问，有一些人认为专利是障碍，实际上它可以影响我们的产业界，对于科学家来讲他们需要有收入，因为他们做出一定的贡献之后他希望你说谢谢，对于科学家来讲，他们越来越希望在Google、百度来工作，因为他们可以付出他们的劳动获得收入。

在整个市场上的这种市值来讲，比如Google的增长也是非常快速的，他们的市值增长也是非常快的。我们可以看到，他们还是有非常多的可以增长的领域，但是他们必须非常仔细的关注这些领域。

下面还是一个展示，给大家讲一下Tencent公司，大家可能认为他不是一个复杂的公司，但是他们的收入都是来自韩国等等国家，比如他们的总部设在深圳，他们只是把一些非常有趣的模型应用到实验当中去，比如他们在韩国有非常多的资金投入到了一些网络上的特性，他们非常关注一些简单的个体，也许你认为这种方法非常的愚蠢，但是实际上他们每天可能赚到非常多的钱，而且他们非常大的促进了整个腾讯的收入增长，而且我想可能与技术并不是那么的相关，实际上是营销、设计的方式。

当然如果我们看到去年的情况，或者在今年的前半年，其实腾讯的贡献率或者是活跃度比中国移动更加的活跃，更加的高，就是说他们整个市场上的力量是非常的巨大的，特别是在最近的6、7年中发展是非常快速的。他们使用了这种大规模的用户的基础，所以他们的增长是非常快速。

下面我们讲到iPod，也是对中国来讲为什么要成为加利福尼亚的原因之一了，如果仔细看一下iPod的销售量，差不多美国的售价是299美元，他其中可能只是包括简单的硬件，其实在硬件方面，就是说硬盘方面的收入实际上并不是特别大的，你当然可以看到有非常多有趣的对于iPod的成本的结构分析了。

当然，你知道差不多他们的收入在制造业方面有144美元的收入，但是差不多有更多的收入是来自于他们的设计、市场和分销。如果看到iPod，实际上是一个非常大的市场上的IP的设计的企业，因为我们知道很多人来买iPod都是通过专卖店实现的，这一部分的市场营销也是他们的成本构成的一大部分，当然他们还有一定的创新，特别是核心部分，比如他们引入了一些MP3的东西嵌入到了他们的芯片当中，但是他们这种收入的利益却在越来越小，不是一个非常大的驱动力。

我下面要讲的是音乐的投入，他们使得iPod有更多的收入，我不是说技术并不重要，但是你必须关注到越来越多的收入正在从技术的层面转移到了消费者的层面，也就是说你要有更好的设计，因为消费者他们现在不再是关注那种以技术为核心、为中心的产品了，而他们更关注以市场为中心或者是以设计为中心的产品，所以今天来讲，加利福尼亚的设计呢，iPod集成是在中国进行组装的。

我们可能从大规模的制造中产生非常多的污染，中国也在关注这一点了，我们下面讲联想的范例。在中国我们知道，大家并不是很关心联想的笔记本到底是从哪设计、集成的，虽然是中国制造的但是不关心、无所谓的，比如北京的政府来讲，在接下来的一个月就会看到有非常多的英国来的设计师和工程师，他们会组成一个代表团，他们会关注周围的一些领先的技术，与中国领先的合作伙伴进行合作，当然，他们其中有非常多的谈论议题就是来自ICT的角度的，如果中国想成为下一个加利福尼亚，那就要超过加利福尼亚的部分。

如果你已经看到了加利福尼亚的一些投入，比如说硅谷，那么中国现在就是一个更大的硅谷了，因为有一个更大的市场，因为在过去，英国可能有非常大的投入、投资，风险投资的投入，但是在中国，现在就已经成为这一领域的领先者了，但加利福尼亚慢慢的变成了一个新的中国，而中国也慢慢成为下一个加利福尼亚，他们之间的关系是相互的，因为对于风险投资公司来讲，他们有越来越多的非常有能力的工程师。

他们为创新做出贡献，这是一个很好的现象，人们意识到了，中国现在的教育体系有一定的优势，也让人们能够从中收益，能够真的变富。而且我们现在能够培育下一代的公司，这些人首先他们能够通过互联网的繁荣而创新，振兴而变富，重要的一点，我们要在国内上市，像阿里巴巴公司的IPO两周以后就会在香港上市，当然我们会看到像一些海外公司，他会在上海、香港上市，我认为教育以及资本知识产权这些都是主要的核心因素，能够促进我们新兴产业的发展，我想感谢大家听我讲了这些内容，如果你们有问题的话可以给我发邮件，非常感谢。

我们是否有时间回答问题呢？

提问：中国要用多长时间才可以成为加利福尼亚的硅谷？

邓肯：我还想回到前面讲话的一部分内容，事实上很难说话多长时间中国可以成为加利福尼亚的硅谷，我想中国不一定仿效加利福尼亚的成长之路。某种程度来说，中国因为推动了信息化，那么我认为中国的某种程度上已经超越了信息化，我希望我们加利福尼亚在收集覆盖面方面好像没有中国做的好，但是在知识产权，如果我们将投资合起来的话，我认为就会促进发展，将两者比较没有什么意思，特别是对创业公司在加利福尼亚的创业公司，一开始他们就把中国纳入他们的发展战略，这是很难的，他们必须关注中国市场，实际上这是全球的创新，你要跟印度的相比，很难合作，这是很难融合的市场，因为知识产权是一个全球性的概念，影响着世界各地。

现在我们面临的挑战，中国一方面要推动国内的技术，而全球的公司变得越来越融合这两者之间会有一些摩擦，我们现在在20年之后很难谈论创新的中心，那么经济学家杂志几天之前发表了一部关于创新的文章，我们认为就是建本地科技园的时代已经一去不复返了，因为现在是一个全球化的时代，当然，我认为20年之后人们不会再有这样的讨论了。

那么中国早已经成为创新的主要驱动力，如果你看一看在那些中国公司的数目不断的增长，实际上中国公司为一些创新和一些价值做出了很大的贡献。虽然说我们看到中国已经做出了很多贡献，但是我们还要强调教育，我们美国培训的工程师还不足够。

现在中国、印度在这方面已经取得了很大的进步，我们现在不能只是从地理的角度谈，中国事实上已经取得了很大的进展，谢谢你们。