陈斯华：沃客是虚拟的交互平台

    主持人：上半段里面，主要是沃客的一些代表在这边做些探讨。下面有我们的用户代表，也有我们的会员代表，在他们之前我们还想请中国传媒大学IPTV研究中心主任陈斯华女士跟我们谈谈，她对Work2.0的研究和了解。有请陈女士。

    陈斯华：非常高兴有这样一个机会和大家认识、见面，共同研讨沃客这样一个问题；说实在的，对于沃客这个概念，我也是最近这几天接到郑敏的邀请，才开始思考这个问题。而且在做这个PPT的时候，就在想，我不知道对沃客应该说些什么？所以很彷徨。来到这儿之后，听了大家很多理论方面和实践方面的发言，我才知道，实际上沃客是很熟悉的一件事情。我在写的时候，就是按自己理论方面和实践方面的体会来写的。从今天来看，这个体会就是一个沃客带给我的一个思考。

    合二为一带来的变革，带来的创意目前是生产和消费的一个，网络交互功能的应用，使信息生产成本的一部分由消费者来承担。比如说新浪、搜狐做这样的网站，他们的编辑人员非常大，现在我们做视友网，像土豆网，他们的编辑人员很少，这样一个功能让社会来分摊，这也是K68仅仅几个人员就可以把业务做起来的原因。同时沃客这种模式，会应用一个主导型的经济。就是消费者把自己的创意发布到上面去，感到自己的价值被认可、承认，同时感受到创造的快乐和快感。

    这是虚拟的组织。通过交互平台，不同地域的人进行类别，相同爱好的人、需求的人，都集合在这样一个平台上。刚才那位女士说的关于沃客是宽泛的还是专业的，我感觉是专业领域的规模化。因为大家都知道互联网这么多年，是经历了一个泡沫阶段，为什么是泡沫呢？关键是它的上游和中游以及下游没有建立一个很好的产业链。沃客这样一个商业模式，实际上就是以PC为终端的产业价值链的一个模式，它是一个成立的，而且也是PC这样一个服务，交了很多年的许可费，才赢得了目前的这样一个发展。

    再一个，交易成本的降低。大家都知道是买方先发起一个需求，卖方出一个价格，所以交易额的成本就降低了。

    我们7月份刚刚成立了一个发展公司，我们的定位是使用传媒大学这些创意资源，建立一个网络动漫和创意的互动平台。6月份的时候，我陪同北京市常委，对北京市数字化产业基地进行了调研，在调研过程中我发现石景山和大兴区的很多学校、专业学校，正在生产动漫、影视等新媒体方面的作品。当时我就想中国传媒大学在这方面是有优势的，已经走过了一个阶段，这个阶段就是资源的积累。因此在会场上我们也提出，传媒大学也要建立这样一个平台，我们定位就是新媒体的运营提供商和运营商。因为搞这个数字化的新媒体，也就是搞沃客，最明显的一个优势是，单靠搞运营，光有平台没有内容，将来对公司发展来说形不成一个垄断的优势，所以内容和运营平台是可以一块来搭建的。就像刚才包满意网王女士提到的数字版权保护方面的问题，我们在设立这个平台的时候都已经考虑到了，第一我们是交互平台，学生可以通过上传提交自己的作品。第二我们联合清华、中戏、中影，建立一个大型的联名，大家看到上面这个艺术课程在线服务，这个名字是暂时起的，我们9月份会召开一个会议，就是说我们有很多需求，想考传媒大学的，或者是想考中戏、中影的学生，大家也知道这个行业目前来说是比较火的，建立一个沃客吧。这是我们正在做的事情，一个是交互平台，一个是沃客平台。还有一个付费平台，将来会上一个Boss系统，还会上一个数字版权系统。首先要避免刚才大家提到的问题，把我们视友网络平台打造起来，而且和运营商，比如说移动、联通、电信，通过网关来转换，直接和他们的机器系统是相连的。

    我们的模式一个是交易额的提升，这和沃客网站的开发模式是一样的。第二个是广告，这和传统广告不太一样，它借鉴了电视的贴片广告和3G里面的新媒体元素，是两者柔和在一起的组合。同时直接把我们的产品卖到供求方。

    我们7月份刚刚成立，比较欣喜的是，9月份网络运营商就跟我们签订了一个合同，也就是说10月份我们帐上有一定会有收入了。运营商也是比较看好我们的作品。我们的产品设计，借助于传媒大学学生头脑里面的创意和资源智慧，我个人认为这在国内还是比较领先的，所以我们的样片一定拿给运营商之后，是他们比较认可的。

    价值链是中国传媒大学的创意资源，一个是成型的产品，我们库存的是上万级的。还有一个是教授、教授们的创意和智慧。从而使传播大学为主导，带动创意消费的加入。我们为什么能规避很多沃客网站出现的问题，因为我们这个团队有来自于网络的，有来自于技术的，还有来自于软硬件方面的行业专家。我们产业链的终端，第一年会把这个平台建构好，同时进入移动终端，就是以3G这种方式和移动运营商合作，同时我们在网上也开通了相对于PPA的下载。这个是电视终端，我们中国传媒大学的资源，就是利用我们在电视方面的优势，我们未来的一个目标就是跨终端的传媒集团。

    这是我们视友网的一个使命，利用新媒体技术和媒体平台，盘活整合所拥有的资源，通过市场化能够对社会资源进行一个吸引和导引。从而实现社会效益和经济效益的双赢。

    我们目前的挑战，一个是资本，因为我们公司刚刚成立，还需要很多的战略合作伙伴和我们一块做，同时希望得到政府的支持。关于政府支持这方面，上个月已经给北京市市委提交了大学生原创网络动漫及视听交互平台的这样一个报告，这个报告目前情况，我想正在过程当中。同时我还希望实业方面也能够进入。如果有机会的话，大家私下里也可以建立这样一个沟通、联系的环节。谢谢。