评论：中国B2B上演“新圈地运动”

源代码网整理以下　　2007年6月5日，网盛科技宣布耗资1600万元，收购中国服装网51%股权。此前的2月，网盛科技提出了通过“小门户+联盟”运营模式，打造100个中国化工网的复制策略，投资和持股将是主要手法，更抛出了可以定向增发让中小网站借壳上市的迷人绣球。

源代码网整理以下　　随着网盛科技的上市，阿里巴巴与行业网站的矛盾开始凸现。由于行业网站议价能力不强，一直以来阿里巴巴都是从行业网站免费获得大量行业资讯等资源。但是随着网盛科技上市以及行业网站联盟的成立，这种状况正在变化。孙德良正在着力运营行业网站联盟，把对手阵营中的同盟军拉拢过来。过去一些小的行业网站只有与阿里巴巴合作一个选择，为其提供行业资讯，借助其流量做大品牌，网盛科技的开放姿态让他们蠢蠢欲动。显然，阿里巴巴不会对网盛科技公开挖墙脚的行动无动于衷。

源代码网整理以下　　网盛科技打造行业联盟的行动，在阿里巴巴眼中已经成为咄咄逼人的宣战书。3月20日，阿里巴巴迅速打出了四个行业分站的变阵牌，化工网、服装网等赫然在列，与网盛科技旗下的多个网站针锋相对。同时，阿里巴巴向行业网站伸出橄榄枝，表示将在未来几个月内，与优秀的行业网站展开“全面深入的合作”。对于阿里巴巴与网盛科技双双抛出的绣球，一位B2B行业网站总经理，则将这场圈地运动看作是一次“偷袭”行为——借助于强大的资金实力和品牌影响力，阿里巴巴和网盛科技是在对3000多家行业网站进行“围剿”。

源代码网整理以下　　“我们不会轻易投诚的，既不会站到阿里巴巴的阵营，也不会委曲求全在网盛科技的屋檐下，我们要寻求更好的机会做强做大品牌。”该人士还透露，阿里巴巴的人和网盛科技的人都与其多次接触过，希望能加入到各自的联盟当中，并承诺未来将会有进一步的合作，如投资或持股。当然，行业网站之所以能成为“案上鱼肉”，很大一部分原因是多数行业网站规模小，收入和赢利状况不理想，又无法解决信用、沟通、支付和物流等环节，只能靠着行业资讯勉强糊口。因此，新招安加入到行业联盟中似乎成了不二之选。

源代码网整理以下　　“我们谁也不会得罪，这么多的行业联盟与其做选择，还不如每家联盟都插一腿，况且各家联盟的方式不同，慧聪主要是交换广告，阿里巴巴则以巨大的流量摊牌，而网盛科技帮着置办平台和资产，也就是把自己的资源托管到网盛科技的生意宝的联盟平台上来。”上述人士透露了自己的打算。就连一家自嘲“行业精细到拿放大镜才能在阿里巴巴找到”的“温州眼镜网”，也有了“受追求”的快感。过去是没有选择权，现在行业B2B网站的价码随着阿里巴巴与网盛科技的圈地夺食而水涨船高。