中国制造网剑峰:庆幸当初未拿VC 明年9月上市
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中国制造网副总裁许剑峰在接受腾讯科技专访时透露，一切顺利的话明年9月能够完成上市。此外他指出，过去很多公司拿到很多投资，受媒体、业界内外关注，未必是坏事，但也未必是好事。“过去拿到风投和没拿到风投，都有使你最终变强或者是消亡，我们很庆幸当初没有拿风险投资。”
以下为中国制造网副总裁许剑峰做客腾讯现场访谈实录：
主持人：各位网友大家好！欢迎大家关注腾讯科技现场人物访谈，这里是2007中国互联网大会现场，腾讯科技为此次官方合作伙伴。我们非常高兴能够邀请到中国电子商务的一位老大哥，也是目前这个行业里面的顶尖人物，中国制造网副总裁许剑峰先生，我们先有请他和大家简单打一招呼。 许剑峰：谢谢大家。 主持人：我刚才简单提了一句，许先生是这个行业的老大哥，他从98年就开始进入这个行业，应该说中国制造网的成立时间也比阿里巴巴早，我们第一个问题先抛给许先生的是，从素质上看，或者我们目前能够了解到的情况来看，中国制造网为什么没有能够发展成为中国电子商务领域最最顶尖的那个明星？ 许剑峰：第一，最最顶尖的明星，这个定论现在下还早。第二，可能跟企业的风格有关系。因为明星本来就存在着一定的本身就是一个概念、包装，我们所有的创业团队成员，大家都不太希望做一些哪怕叫适当的一定程度上的宣传包装，我们可能过去做的都比较少。我的一个观点“风格没好坏，只要别摇摆”，哪一种风格都没关系，非常注意自己的形象没关系，不太注意自己的形象也没关系，中间是只要不摇摆，坚定地做事就好了。 主持人：中国制造网的风格是什么？ 许剑峰：我们比较专注务实一些，专注是我们做这件事情会十年如一日，这样一直坚持地去做。务实是说，我们会比较地踏实一点，同时我们会比较地客观，看待问题、机会，包括看待竞争都会比较客观一些。 主持人：可能许多网友会把目光放在阿里巴巴香港上市过程当中，我们知道中国制造网也在启动自己的上市进程，我们可以请许总跟大家简单地介绍一下相关情况。 许剑峰：这个问题恐怕让有些非常想知道细节的人失望一下，因为我们是比较低调的风格，我们喜欢把事情做出来以后再说。我只能告诉大家说，一切在正常进行当中，什么时间、什么时候，我们会在哪里，会成为一个什么样的公司，在成为的那一刻，大家一定会知道。在那儿之前，我们都不太喜欢多说。 主持人：相信有一个小的细节可以透露，这个上市的完成时间是什么时候？ 许剑峰：一切顺利的话，明年这个时候就完成了。 主持人：从98年正式开始做这个网站，一直到现在，不知道许总对电子商务一波三折地走到现在，最大的体会是什么？ 许剑峰：第一，坚持做一件事情首先是做成功的一个前提，其次我们认为机会也很重要，机遇也很重要。为什么说坚持很重要呢？从98年到现在，坦率来说各种类型同行业的公司都见过了，有人拿风险投资，拿很多钱，风声也非常大，但是死掉了；也有拿很多钱是成功的，做的优秀的；还有没有拿到钱，成功的。总之各种类型都有。关键是坚持做事情，并且找到正确的方法。同时机会也很重要，机会在我们发展成功的每一个点上，看上去不起点，但需要抓住它。
许剑峰：所以我说，过去拿到很多投资，或者是很受媒体、业界内外关注的，未必是坏事，但也未必是坏事。98年、99年我们这个行业最有名的就是美商网，包8848，他们可能逐渐地要么转型，要么放弃。我们认为这个很正常，对我们自己而言，自己也有这样的感慨，过去拿到风险投资和没有拿到风险投资，都有使你最终变强或者是消亡掉，我们很庆幸当初没有拿风险投资。 主持人：当初那家公司投给您多少钱？ 许剑峰：这都是过去的事情了。如果真的有人给了我们投资，说不定我们已经消失掉了。恰恰是因为自己一步一步走过来，第一没有别人在背后去干扰你的意志，第二只要自己耐住寂寞就可以坚持做下去。到今天来讲，投资不投资对我们的意义不是很大了，公司的盈利比较好，而且增长状况、持续盈利也比较不错。 主持人：第一您喜欢安静，第二也不太喜欢外面的束缚，自己自由自在。 许剑峰：也不是自由自在，不是束缚，我们很早就坚定一个信念，就是要成为公众化的公司，我们的创始人也有一个观点，作为公众公司才会使自己的企业更加规范，而不是少数几个人，少数几个管理人干预公司的行为。只是说当年的那个时间点没有得到一些投资，我们认为有它的好的一点。 主持人：十年创业，98年到2008年，才完成了一个转变，预计到了吗？ 许剑峰：如果当初预期很早的话，早就没有意志坚持了，这只是一个目标，然后大家认定做事，这两点就可以了，至于什么时间点不是我们决定的。 主持人：现在还是团队在里面。 许剑峰：我们有一个供应商，双方预定都不公开，但是都喜欢在合适的时间点说。 主持人：我们更加熟悉的地方，要么是江浙，要么是北京，南京是一个合适的地方吗？ 主持人：这怎么弥补掉呢？包括跟你的用户、客户之间。 许剑峰：互联网本来就是把距离消除掉的东西，这一点不是我们刻意要有一些什么特别的办法，本身使用中国互联网的企业，已经形成了在网络上做事情、沟通、交流的习惯，并没有在意你在哪里。使用QQ的很多人，可能不知道QQ在深圳，行业的人可能知道，但很多老百姓不知道，对他们来讲不重要，知道有这样一个平台，这个平台好用。 主持人：这么多竞争对手，并且大家都很强大，你会花多长时间盯这些竞争对手，看他们的动作？ 许剑峰：对竞争对手的方面很必要，但我们不是仅仅盯着竞争对手，如果竞争对手不够强大，你不用盯它，他会死掉，如果竞争对手很健康，你不用盯它，盯它也不会倒下，重要的是把自己做好。在自己跑到终点那一刻，会发现身后还有多少人，身前还没有人。而不是需要单纯地关注竞争者或者是别的人。而且其他人的强大，并不足以扼杀掉一个后来人，或者是一个更好的新的平台。 主持人：对于十年的电子商务，你可能有很多自己的看法，包括当年的8848，您当年的哪些坎坷也差点去追随8848去？ 许剑峰：最大的一个是，2000年崩盘以后，互联网进入一个寒冬，我想有投资者在背后的，和没有投资者在背后的企业都困难。有投资人的，要考虑投资人的回报，什么时候有回报，是不是要采取什么行动终止这项投资。没有投资的，企业在运营、经营，认为自己做的是对的，但资金不够。这是一个困难，在这个困难里面伴随着员工要离开，因为很多一线员工会感觉到，或者希望能够去一个当前利益更加符合他要求的企业。另外一个困难相比这个要小得多。 主持人：当初是不是因此庆幸自己没有风投，所以大家可以闷下头，坚持下来。 许剑峰：是的，但有的话，也不一定是坏事。所以风格没有好坏，包括过去的策略，哪一种正确，哪一种不正确，也谈不上，关键的是正确地做，然后坚持下去。 主持人：当时有多少员工留了下来？ 许剑峰：三分之一吧。 主持人：上市完成之后，会有多少个员工成为百万富翁？ 许剑峰：真的没有细算过，但应该会有很多。当然我们公司本身经营的比较集约化，人数不是很多，几百人，上市之后公司会扩张，所有员工都会得到回报。上百万的，应该有一大把吧，具体人数没有算过，可能几十位。 主持人：现在是全员持股，还是精英持股？ 许剑峰：现在还不是全员持股，但我们公司的员工都明白，公司会有奖励。 主持人：我们谢谢许总，期待着上市尽快完成，看到更多的百万富翁们。谢谢大家。 许剑峰：谢谢。 源代码网供稿. |
