2007中国互联网网络商业峰会现场互动环节
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源代码网整理以下 今天上午我们有嘉宾讲了中国制造要走向全球，包括B2B的服务商，包括我们支付的服务商，怎么帮助中国的企业更好的走向全球，所以我们今天来做一些探讨。大家可以探讨一下自己创新的服务，相互之间是否有些合作，包括一些竞争。我们先从郭总开始。 源代码网整理以下 郭凡生：我的发言是希望大家能提问题。 源代码网整理以下 主持人（赵廷超）：好，大家就先提问题。 源代码网整理以下 提问：我请问郭总，阿里巴巴要在今年上市，请问会不会对慧聪有压力？ 源代码网整理以下 郭凡生：我知道会有这样的问题。雅虎在中国失败是为什么？是因为中国太强大了，除了新浪、搜狐、网易之外，不知道怎么钻出一个腾讯等，五个网站竞争，大家赚的钱是多了，还是少了？一定是多了。香港上市的时候，我们说我们是形影相吊，单独几个公司做B2B肯定没戏的。所以你讲压力，什么叫压力？压力就是动力，只要阿里巴巴做得好，只要慧聪网做得好，只要中国B2B的互联网都做得好，我相信我们都能挣到更多的钱。只有大家都做得好的时候，才会形成市场，所以中国最近通过一个重要的法律叫《反垄断法》，所以没有压力是不可能的，但是对于我来说欣喜若狂，盼望着他早一点上市，他的市值越高越好。 源代码网整理以下 主持人（赵廷超）：刚才郭总说有压力就有动力，也有前进的方向。 源代码网整理以下 在问下一个问题之前，我们先让洪会长介绍一下，因为香港是以做服务起家，看能不能给我们在座的，怎么真正的做好服务提供一些建议。 源代码网整理以下 洪为民：香港刚开始什么资源都没有，就是货物贸易，这么多年它形成了对贸易很友善的一个环境，环境包括了什么呢？包括银行，包括保险、物流，最重要的是法律体系。看了这么多B2B的客户公司到香港来上市，一方面是因为市场的流通，另外一个方面也是信誉的问题。因为在贸易里面，如果看历史上，最早的时候，威尼斯，或者是英国，他们之所以在贸易里面强大，他们有一个最重要的就是可以保护贸易的法律体系，香港恰恰有这么一个系统，而且是行之有效的。过去很多外国公司跟国内做公司都有去香港的，今天到底是一块木板可以拿到，是实实在在可以知道的。香港做电子商务并不是很多，因为香港本身市场很小，虽然有官方网站，但是我重来不相信官方能做什么事情。但是香港的团队加入到国内，现在国内有一部分香港的财会人，还有法律的人，要做融资、上市，现在除了华尔街就是香港了，所以这方面的合作比较多。 源代码网整理以下 主持人：谢谢洪会长。我们下面接着提问题。 源代码网整理以下 提问：我想问一下沱沱的胡总，现在比较火的应该是阿里巴巴和慧聪，据说阿里巴巴要上市，我想问一下您做的和传统门户有什么区别？ 源代码网整理以下 胡欣然：刚才曾经探讨过这个话题了，中国B2B发展一定跟中国制造行业相结合，或者是紧密结合，B2B不是单独的互联网，它是互联网跟传统产业间结合的一个典范，这是我对它的理解。中国互联网B2B前十年的发展，事实上跟随中国制造，从制造小国变成一个制造大国的历史发展过程。对于中国制造现在面临的最大问题，就是中国制造要从制造大国变成制造强国，首先我们最近看到的一些中国制造的质量信任危机等等这些话题的讨论，或者是大家对这些话题的关注，事实上也逼迫，或者要促使所有的中国供应商压改变质量，提高质量。 源代码网整理以下对B2B来讲，或者对B2B网站也必须适应这个趋势。沱沱的核心定位是以质量为核心的B2B网站，它跟原来门户的方式是有差异的，我们的核心定位是关注供应商的质量，帮助海外的买家能够快速找到优质的商品，这是我们与其它网站不一样的地方。 源代码网整理以下 主持人（赵廷超）：谢谢胡总。今天在座的还有一位唐彬现实，我们知道国家在支持进出口业务，但是在外汇管制还是有很多工作在做，所以我代表大家问一下，易宝在支持中小企业，或者所有进出口企业在做外贸业务方面有没有创新、解决方案和服务？ 源代码网整理以下 唐彬：易宝是做专业电子服务的，现在的市场主要是国内。因为我觉得作为电子服务公司，我发现我们最大的机会，现在更多的时候还不是外贸B2B，因为更多的停留在信息担保阶段，支付还不是最关键的点。但是对很多行业，比如说像航空旅游业，大量买电子的机票，如果没有电子服务就是很不方便的，或者你去交费还得排队，很不方便，所以需要电子服务解决，它就需要电子化。比如电子支付用于电子机票，或者宽带付费等等，所以从易宝的角度，我们看到有更多大量的电子交易在传统行业里面需要去解决。现在把我们的眼光更多放在这方面，需要通过电子支付解决，促进中国互联网信息、娱乐，向电子商务转变，正在带动电子化。谢谢。 源代码网整理以下 提问：我有个问题想问郭，现在大家都比较关心阿里巴巴上市，上市其实像一面镜子，一个公司的结构以及是怎么赚钱的都一目了然，想问郭总，阿里巴巴上市以后，你比较关心的问题是哪个呢？ 源代码网整理以下 郭凡生：阿里巴巴上市一定要经过三年的财务审核，我希望在三年的财务审核中能够充分证明马云先生讲的他每天交一百万税。我很尊重马云先生，他是一个成功的企业家，但是他像所有的企业家，他像我一样，他的优点和缺点是并存的，作为一个非上市公司的领导，你有很多缺点别人是可以容忍的，而作为一个上市公司的领导，在某些方面你代表中国企业家水准的时候，你的很多缺点是法律不容许的，我觉得大家可以去看他一天交一百万税。如果这件事错了就可以站在这儿说，就像我前些年说我站到互联网大会台上说“俺错了”，如果错了不错人，那不是一个成功企业家的表现。 源代码网整理以下 主持人（赵廷超）：下面接着提问。 源代码网整理以下 提问：我也请问一下郭总，我听说你们企业很多员工都是持股的，您作为一位成功的企业家，你们的期权和股票是怎么分配的，你用什么方式来分配的？我们做企业的很多员工都想知道这里面的内幕，谢谢。 源代码网整理以下 郭凡生：内幕按上市公司可披露的原则我来说，我们上市以前前三年的事情上市公司是不追究的，慧聪有15年了，我们92年成立公司的时候就规定股东分红70%分给企业和持股员工，我们连续分了八年。当年我们分红的时候，前面放着一座山我们都分了，连续分了八年。这是当年分给他个人，个人所得税由他个人交，我相信我们有那么好的员工，难道不交吗？第二个，我们做了上市公司的改造，而且增发了20%的期权。今年上市公司又发了两千多万的期权，我们按照一块多的价格给员工。我知道慧聪正在经历着一个商务信息服务商向电子服务商转变，但我跟他们说，你们要对公司有信心，我们公司已经产生了一百多个股东，你们这几是个拿到新期权的人，应该自己对慧聪有信心。至于该怎么分，企业家要分的让大家满意，让大家任何合理，这是最重要的。如果要是涉及到上市公司不能说的，我这里就不能说。 |
